- （一）体系建设
1、完善研发质量管理部的质量管理策略，保持研发质量的竞争力；
2、完善产品研发验证的公司标准，对下一级所制定的标准进行审核并根据标准实施情况更新验证标准。
3、负责协作推进广义项目实施体系的完善。
（二）业务推动
1、负责产品研发验证流程评估梳理和优化，并推动设计复杂全新产品的产品验证方案；
2、负责推动项目质量问题的收集、分析、解决，并固化标准和持续改善
3、负责项目质量相关理念、业务流程、工具、方法的完善、培训指导；
4、负责项目质量活动的策划，并推动实施，形成闭环；
5、协助研发新检测方法导入和新设备选型。
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